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看职场上的脑袋和屁股

发布者 : weleve 2012年07月04日 16:47 来源 : 互联网 【字号 : 加入收藏

  职场上也有“脑袋和屁股”,脑袋即“想的事情”,屁股即“坐的位置”。

  职场上也有“脑袋和屁股”,脑袋即“想的事情”,屁股即“坐的位置”。

  起先,都是脑袋决定屁股。也就是你每天在脑袋里想些什么、关注些什么,决定你屁股坐在什么位置。对刚入职场的新人来说,这一点尤其明显,因而工作中的积极主动性也显得尤为重要。

  作为新人,业务熟练程度不够、工作能力有限,在职场中往往处于基层最不起眼的位置,要想往更高一层发展,最有效的途径就是学会思考更高一层考虑的问题、能做更高一层要做的事情。例如,一个普通的销售工程师,他必须想大客户经理的事、关注大客户经理关注的问题,然后才有可能做到大客户经理的位置。

  只要他具备了大客户经理的能力,即使在甲公司没有做到大客户经理,他也有可能跳槽到乙公司做上大客户经理。这就是“脑袋决定屁股”。

  我有一个朋友,大学毕业不到两年就做到了市场部经理。其实他刚进公司的时候他也只是一个平面设计师,但跟别的设计师不一样,除了做好设计,他会经常关注公司宣传用品中涉及的文案,自己动手来完善那些看似与他原本不相干的工作,通过努力,他让公司平面设计和文案水平都得到了提高、公司形象得到升级。

  接着,他又开始关注和参与策划、媒体传播、年度营销策略方面的工作……帮助销售部门提升销售业绩,不到两年的时间,他已经能管理好整个部门的所有事情。脑袋里所想的,决定了他能把屁股坐在部门经理的位置上。而其他几个同事,已经在公司干了三年、四年,甚至更长时间,他们仍然想着他们原来想的事,干着他们原来的工作,当然屁股也坐在原来的位置。

  一个职员经常想主管的事,他肯定可以做到主管;一个主管经常思考经理的事,他一定能做到经理;一个经理经常关注总监的事,他就会做到总监……如果经常思考老板的事,总有一天,他就能带领一家公司,或者自己当上老板。

  后来,往往是屁股决定脑袋。这也很好理解,因为屁股处于什么样的位置,经常决定脑袋思考什么样的问题。在那些从基层已经走向中层、甚至高层的员工身上,显得特别突出。

  屁股在什么样的位置上,脑袋思考什么层面的问题,不是别的,而是出于担当和责任。因为所处的位置不一样,思考问题的角度、高度、深度都会不太一样。不同位置的人,对工作负责的范围和程度也不一样。

  我们在办公室经常看到这样一幕:基层职员把做好的事情交给主管,主管总能发现一些问题;主管把做好的事情给经理审查,经理总能发现一些缺陷;经理把处理完的工作总结给总监,总监总能发现一些不足……

  也许有人会埋怨:职场上的上司总喜欢挑剔、找下属的茬,经理就是“经常不讲理”的简称。其实不是,虽然单从专业能力来讲,执行层的人一般比领导层的人还强,但考虑的问题的角度却会和领导层有一定的差距,这样的差距正是他们在公司所处的位置造成的。

  一般情况是,从主管到经理、到总监,越往上走,战略意识、大局意识就越强,所以他们思考的问题更长远、更全面、目的更明确,于是,也就更容易发现工作中存在的问题。身处高层位置的人,常常是会站在老板角度、着眼公司利益去思考问题的人。

  越是高层的人,越是更需要对事情负责、越关注目标的达成状况,也决定了他的脑袋需要思考更多的问题。

  1)脑袋决定屁股。脑袋里想什么,决定你屁股坐在什么位置。

  对职场新人来讲,学习力和思考力是首要能力,所以积极主动的人走得更高更远,因为态度决定一切;

  2)屁股决定脑袋。屁股处于什么位置,决定脑袋思考什么问题。

  对公司中高层管理者来说,全面负责是基本准则。所以挑刺、找茬都是工作需要,因为细节决定成败。

 

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