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职场中什么样的员工最“抢手”

发布者:更新日期:2014/3/10 1:54:26人气:2326

职场中什么样的员工最“抢手”?也许你会说有能力的人,没错有能力的人竞争力一定很强,但是能力会随着经验的丰富而慢慢变强,所以它不足以某个人在职场中站稳脚主要原因,反而是一个人的工作态度决定着他在职场中的发展方向与前景。[阅读全文]

一位总经理的辞职信和老板的回复

发布者:更新日期:2013/11/7 12:33:00人气:2390

这是某职场员工一封真实的辞职信,其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。我们刊发此信,是想让人们对如何用好职业经理人和如何做好职业经理人以及如何完善我国职业经理人制度做更多的思考研究。[阅读全文]

25位最值得关注的中国人

发布者:席佳琳 帕提•沃德米尔 更新日期:2013/9/28 11:00:49人气:1057

尽管胡春华看上去与其他中国共产党员没有多少不同之处,但他很可能就是将在2022年接替习近平、成为中国最高领导人的那个人。[阅读全文]

如何进行领导能力建设

发布者:更新日期:2013/9/23 10:27:26人气:1245

领导能力至少应体现判断力、整合力、亲和力、执行力和创新力,日常工作中通常表现于领导作风和领导艺术,以及应对和驾驭各种复杂局势,切实解决现实矛盾和问题的能力。[阅读全文]

领导力发展的三种弊病

发布者:更新日期:2013/9/23 10:26:41人气:849

有三种弊病使众多的领导力发展努力流于失败。“弊病”指的是企业在试图发展领导力的方法中所出现的问题。就跟真正生病一样,企业表现出三种明显的体征,导致其培养内部领导人才的能力不断遭受损害。[阅读全文]

领导力培养从特征入手

发布者:更新日期:2013/9/23 10:25:35人气:884

领导力培养应注重什么?据美国海军对将领的研究结果,由技术能力、分析问题的认知能力组合而成的智商只占到了领导者成功变量的10-25%[阅读全文]

领导力发展的7:2:1法则

发布者:更新日期:2013/9/23 10:25:01人气:896

当前,发展领导力无疑是企业负责人和培训部门最迫切的任务之一。但市场上琳琅满目的领导力发展项目,多半无法达成预期效果。出现这种情况并不奇怪,原因在于不了解领导力发展的规律。[阅读全文]

如何有效开发职场领导力

发布者:更新日期:2013/9/23 10:22:18人气:1015

领导力开发与管理梯队的建设是许多公司都十分关注的一个话题。在许多的跨国公司里,如GE、摩托罗拉、联合利华、思科、爱立信都有自己的领导力开发项目。但到底什么是领导力,却很难下一个明确的定义。[阅读全文]

领导力提升3大策略

发布者:更新日期:2013/9/23 10:20:20人气:826

所谓领导力,是领导者在具备符合大多数人利益的思想、坚持四项基本原则的基础上,能够正确决策、用人和做政治思想工作的能力。[阅读全文]

企业经理人6大领导力提升要素

发布者:更新日期:2013/9/23 10:19:06人气:1021

从领导特质角度来看,修炼领导力,需要领导者提高“三商”。亦即智商、情商、胆商。今天,随着时代的发展,我们的领导力内涵又增加了新的元素,那就是关于人脉的“脉商”、挑战逆境的逆商和关于品德的德商。[阅读全文]

浅谈三大优秀企业突出的领导力内涵

发布者:更新日期:2013/9/23 10:18:20人气:912

真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力,为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。[阅读全文]

领导力测评考试

发布者:更新日期:2013/9/23 10:15:52人气:1445

领导力测评考试[阅读全文]

出色领导力所具备的四大共有素质

发布者:更新日期:2013/9/23 10:14:06人气:1229

一位优秀的领导最重要的因素是什么?领导应该有着怎么样的心态面对自己的员工与高强压的工作?很多疑问在困扰着身处领导位置,却总希望突破自己的当代企业家们……[阅读全文]

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